정책연구 및 공공분야 조직컨설팅

정책연구 및
공공조직 컨설팅

정책연구

정책연구는 추진하고 있는 정책 및 법제도에 관해 입체적인 진단을 통해 문제점을 파악하고
실효성을 제고하기 위한 단기적 대안과 근본적으로 해결하기 위한 중장기적 방안을 도출합니다.
이를 위해 먼저 정책 관련 내외부 환경분석, 정책요구분석을 합니다.
다음으로 국내외 유관기관 추진사례를 분석하고 현장의 심층의견을 수렴하여 그 결과 시사점을 도출합니다.
그 다음으로 정책 개선방안을 도출하고 전략적 추진과제 및 성과관리방안/지표를 개발합니다.
또한, 전략적 추진과제와 실제 성과관리가 구체적으로 실현될 수 있도록 세부실행계획을 수립합니다.

조직진단 및 중장기 전략수립

조직진단에 대한 입체적 진단결과 조직의 발전방안 및 실행계획을 수립합니다.
먼저 외부 환경분석 및 내부현황진단을 실시합니다. 다음으로 이해관계자 의견을 수렴하고,조직구성원에 대한 진단을 실시합니다.
분석 및 진단 결과를 통해 시사점을 도출하고 중장기 발전방향을 수립합니다.
중장기 발전방향에 맞는 전략가치체계를 구축하고 세부실행계획을 수립합니다.
또한, 중장기 발전방안이 실현될 수 있도록 조직구조를 개편하고 인사 및 평가시스템을 구축하며 조직문화를 재정비합니다.
아울러 향후 정책성과를 확인하기 위한 성과평가지표 및 성과관리체계를 설계합니다.

성과평가

성과평가는 정부기관이나 공공조직이 연간 사업을 실시하고 실시된 해당사업의 목표달성 여부 확인 및 질 관리를 위해 실시합니다.
먼저 내외부 환경변화분석 및 고객요구분석을 실시합니다. 다음으로 국내외 유사기관 성과평가지표를 분석하고, 조직구성원에 대한 내부의견을 수렴합니다.
분석 및 의견수렴 결과 성과평가체계 및 평가지표의 방향을 수립하고 구체적인 평가지표를 개발하며, 그에 따른 평가매뉴얼을 개발합니다.
전문가로 평가단을 구성하여 평가자 교육을 마친 후, 서면평가 및 현장평가를 실시합니다.
서면평가는 평가기준에 따라 제출된 평가자료를 서면으로 평가하고, 서면평가결과 확인이 필요한 부분은 현장평가를 통해 확인합니다.
특히, 현장평가는 사업이 실행되는 현장에 평가자가 가서 사업전반 및 세부추진상황을 실제 확인하는 절차입니다.
평가결과 부족한 부분에 대해서는 보완화도록 피드백하고 환류하여 지속적으로 개선 및 사업의 성과관리가 가능하도록 합니다.